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三位领导给我的工作建议2007-08-30
前几天,突然看到人力资源部公布了一个信息,我从部门的这个岗位调到了那个岗位,同时调整的还有其他十多位同事。可能由于某些原因,部门内部对于此调整还没有说明。

于是,我分别找三位领导谈心,希望他们能给我一些建议。

一把手领导的建议:
当初把你安排到这个岗位,是觉得你比较适合,你比较外向,而且多在下属单位走走,做一些培训等工作,把基础打牢了,对你的将来有好处。如果你这块作好了,有可能另外一些工作也需要你来承担。你好好干,会有很好的发展的。

二把手领导的建议:
现在这块业务发展的很不好,你要好好琢磨琢磨,要是做的不好,会影响你的奖金的。建议么?你先摸透现在这块业务处于什么状况,为什么有些下属单位做的好,为什么有些下属单位做的就不行?你去研究研究每个月的报表,和他们好好沟通下。

三把手的建议:
虽然你现在分到这个岗位,但是从来没有一次调整是能把一个人的工作彻底和以前的工作分开的。我的建议是,你还是以做好目前的工作为主。至于奖金,都是人力资源部发放的,我们这个部门的奖金和工作其实挂钩不大的。所以,不用太担心,还是以目前的工作为主。

三位领导,对于同一件事,竟然有如此大的不同。我个人还是比较倾向于好好干一把,毕竟这里有施展我才华的地方。其实,我最喜欢三把手领导,而且三把手似乎对我刚参与的一项工作比较满意,他可能想让我继续留在他的业务领域内做事,而二把手领导是我这块业务领域的负责人。一把手呢,我曾经年幼无知得罪过他,幸亏他气量大,才不和我计较,不然我怎么死都不知道,我现在有点服他!

一把手鼓励我,二把手恐吓我,三把手挽留我。

我只能:部门内部没有公布之前,我先作好分内的事,但是部门公布之后,如果名实一致,我就要好好干,为将来的晋升做准备。我的目标:两年后升一级。

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